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k8com凯发|黑白配HD2019|千亿光伏巨头实控人李振国请辞!技术狂人的退与

发布日期:2025-08-09 15:18:22 来源:凯发k8一触即发设备

  光伏帝国舵手李振国转身回归实验室★ღ,是行业寒冬倒逼的断腕求生★ღ,还是对下一场技术革命的孤注一掷?

  5月26日★ღ,隆基绿能公告★ღ,创始人李振国辞去董事★ღ、总经理及法定代表人职务黑白配HD2019★ღ。这位曾以单晶硅技术革命改写行业格局的技术狂人★ღ,在隆基成立25周年之际完成了从企业家到科学家的战略转身★ღ,退居研发一线凯发,凯发k8,K8★ღ。★ღ,仅保留中央研究院院长与科技管理中心首席技术官职位★ღ。

  李振国的退出被解读为光伏行业深度调整期的一场自我革命★ღ。在产能过剩与技术迭代的夹击中★ღ,创始人以退为进★ღ,试图用技术护城河穿越周期寒冬★ღ。

  这位掌舵人如同光伏行业的周期吹哨人★ღ,在行业狂欢期预判了寒冬将至★ღ。2023年SNEC展会上他曾预言行业半数企业将遭淘汰★ღ,彼时光伏全产业链仍沉浸在2020-2023年累计3万亿元的扩产狂潮中凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★ღ,而李振国已经嗅到产能过剩的致命风险★ღ。

  预言在2024年应验★ღ:隆基营收同比骤降36%★ღ,亏损86亿元★ღ,PERC技术路线溃败★ღ、BC技术争议与全球贸易壁垒三重绞杀下★ღ,光伏行业裁员14万人★ღ。

  李振国在年报中坦承“经营决策存在失误”★ღ,这句话既指向对硅片竞争格局的误判★ღ,也包含对氢能第二曲线的战略偏差★ღ。

  2006年多晶硅占据九成市场之际★ღ,这位技术偏执者逆势押注单晶技术★ღ,通过金刚线切割工艺将硅片成本拦腰斩断★ღ,辅以薄片化革命与磁场直拉技术突破★ღ,将单晶市占率从5%推至2017年的65%★ღ,终结了多晶硅的统治时代★ღ。

  当行业尚在消化单晶革命的冲击波时★ღ,李振国已悄然启动第二次变革★ღ。2017年双面PERC电池量产★ღ,电池效率突破21.5%★ღ,背面发电增益与光衰控制技术的突破k8com凯发★ღ,使得光伏度电成本十年间骤降90%★ღ,全球平价上网时代提前五年降临★ღ。这场效率风暴让隆基登上全球光伏王座★ღ,却也埋下技术同质化的隐忧★ღ。

  面对2024年TOPCon技术红海★ღ,李振国再次选择最难的技术深水区★ღ:BC(背接触)技术★ღ。HPBC 2.0组件以26.6%量产效率打破海外垄断★ღ,无栅线欧元/W溢价★ღ,叠加钙钛矿叠层技术储备★ღ,试图在效率代差中构建新护城河★ღ。

  然而★ღ,李振国的技术基因与管理职责长期一直存在冲突★ღ。总经理的职责范围广泛★ღ,需要在生产经营★ღ、市场拓展等多方面做出决策★ღ,这些决策往往受到多种因素的制约★ღ,需要在各方利益之间进行平衡★ღ。

  在《大国光伏》一书中★ღ,记载了这样一个故事★ღ:隆基初创时期★ღ,李振国需要拍板公司大小事情k8com凯发★ღ,直至2003年遭遇他口中“生死一线的关口”★ღ。

  一批合计金额200万美元的出口硅料被退回★ღ,眼见将要积压★ღ,但侥幸在运回国内港口时赶上了硅料涨价★ღ,顺利被国内其他企业买走凯发k8国际(中国)官方网站凯发k8国际首页登录★ღ!★ღ,★ღ。李振国自此意识到做企业搞“一言堂”的风险★ღ:“如果在一件事情上犯了大错误★ღ,可能企业就毁了★ღ。”

  如今★ღ,光伏行业正经历“技术换挡”阵痛★ღ。2024年★ღ,TOPCon技术席卷市场★ღ,而隆基押注的BC路线尚未规模放量★ღ。李振国在隆基绿能25周年演讲中坦言★ღ:“产能过剩时★ღ,唯有技术护城河能保生存黑白配HD2019黑白配HD2019★ღ。”其辞任后★ღ,隆基研发投入占比升至6.07%k8com凯发k8com凯发★ღ,HPBC 2.0组件效率突破25.4%黑白配HD2019★ღ,试图以技术溢价对冲价格战压力★ღ。

  李振国请辞背后还有一个原因★ღ,是其已经是2023年中科院院士增选候选人★ღ。尽管《院士增选办法》未强制要求辞任高管★ღ,但“科研一线”的履历标签或为其参选加分新能源开发★ღ。★ღ。此举亦符合其“技术本位”的价值观★ღ。他曾在内部强调★ღ:“隆基方法论的核心是从事物本质出发做长远布局★ღ。”

  还有传闻说★ღ,李振国的辞任总经理一职是给二代李姝璇让位★ღ。然而★ღ,隆基的治理结构改革显然不止于接班叙事★ღ。

  一同披露的另一份公告显示★ღ,在5月26日召开的董事会会议上★ღ,隆基绿能审议通过了关于选举第六届董事会成员的议案★ღ。众多会议审议事项中包含一项议案——关于选举李姝璇女士为非独立董事的议案K8凯发·(中国)官方网站★ღ,★ღ。

  李姝璇为李振国和李喜燕夫妇之女★ღ。资料显示★ღ,李姝璇出生于1993年★ღ,中国国籍★ღ,先后获得中南大学工学学士k8com凯发★ღ、香港大学工学硕士学位★ღ。曾任职于中国光大银行股份有限公司西安分行★ღ,现任西安巨子生物基因技术股份有限公司品牌宣传部经理★ღ,兼任东莞蜂巢智慧智能科技有限公司董事★ღ。

  对于外界二代接班的猜测k8com凯发★ღ,隆基明确否认★ღ。李姝璇虽被提名为非独立董事★ღ,但其履历显示并无光伏产业直接管理经验★ღ,目前仅担任生物科技公司品牌宣传部经理★ღ。公司强调此次调整是战略适配★ღ,而非家族传承安排黑白配HD2019★ღ。

  同步引入陕鼓集团前董事长印建安(主导陕鼓从传统制造商转型为能源系统服务商)★ღ、普华永道前合伙人周喆(主导过隆基2016年并购乐叶光伏财务尽调)★ღ,形成“产业+资本+技术”决策三角★ღ。这种组合暗含深意——印建安的产业整合经验可应对产能出清周期★ღ,周喆的风控能力适配海外贸易壁垒加剧的挑战k8com凯发凯发k8官网下载客户端中心★ღ。★ღ。

  李振国的转身k8com凯发★ღ,恰似中国光伏产业的缩影凯发k8一触即发★ღ。从野蛮生长的草莽时代★ღ,转向精耕细作的技术深水区★ღ。当行业从“产能扩张”转向“生存竞赛”★ღ,实控人退居研发一线★ღ,既是对个人禀赋的重新锚定★ღ,亦是对企业生命周期的清醒认知★ღ。

  技术路线的成败仍需市场检验★ღ,隆基能否凭BC技术穿越周期★ღ,将决定这场以退为进改革的最终成色★ღ。(储能研究院·CNESRI)

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